충남 예산에 있는 D사에서 4/18부터 6주 동안 품질향상 컨설팅을 진행합니다.

경영전략에 따른 해외시장확대 및 품질경쟁력 강화를 위하여 상과창출을 단기간에 전개하기로 하였습니다.

매일 컨설턴트가 상주하면서 TFT팀원들과 전사참여활동하에, 

<품질영향요인분석 및 최적화> <4M기준재정립> <제조현장중심의 VOC대응>활동중심으로 전개하게 됩니다.

이는 품질수준 사전 진단을 통하여 활동과제를 구분하였습니다.

최종 활동 목표는 품질향상 70%개선 & 품질향상을 이용한 생산성 30% 향상으로 정하였습니다.

감사합니다. 신용균 배상 

ps) 현재 실행 내용 중심으로 요약한 자료입니다.