충남 아산에 있는 N사에서 공정기숥팀 대상으로 총 2차수 (9/23, 9/28)에 걸쳐 품질개선실행 교육을 진행하였습니다.

코로나 환경으로 zoom을 통하여 진행하였습니다.

과정 구성은 총 4장으로 하여 각 장별로 2시간씩 구분하여 진행하였습니다.

1) 품질과 스마트 공장

    ㄴ품질이란 : 제품의 질&자원의 질 

    ㄴ품질경영시스템 의미 : 제품은 사람이 아닌 시스템이 만든다. 

    ㄴ스마트공장에서의 품질관리 역할

2) 품질향상 이벤트 및 개선 사례

    ㄴ일일개선미팅, 하나로워크숍, one shot meeing, 불량전시회, 특공대활동 불량개선이 아닌 원인개선

    ㄴ만성불량개선사례

3) 품질현상 나타내기 (숫자 및 그래프)

    ㄴ품질문제해결 step : Problem>Analysis>Solution 

    ㄴ그래프로 나타내는 방법 및 사례, 층별방법 및 사례

4) 불량발생 요인정리 및 최적화 방법

    ㄴ요인정리 3단계 및 실습, 3현의미, 5why 방법

    ㄴ직교배열실험 방법 및 사례

가능하면 사례중심으로 진행 요청이 와서 실습보다는 기업체 사례 중심으로 진행하면서

필요시 중간중간에 간단한 실습을 병행하였습니다.

또한 품질향상 활용 수법은 수법별 핵심요소를 언급하면서 사례와 함께 설명해주었습니다.

교육후 수강생분들의 설문의견입니다.

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품질문제에 대한 해결방안과 원인 찾기 

품질 개선 사례 이해하기 쉽게 설명 들었습니다. 

품질향상은 소통이고 존중과 배려이다. 

사례를 바탕으로 보다 현실성 있게 와닿았다. 

품질&스마트공장 과정 중 품질의 정의를 제대로 알게 되었습니다. 

강사님꼐서 경험하셨던 바탕으로 강의를 하여 좋았다.

강사님의 교육이 지루하지 않았던 점! 

자원은 사람이다. 

강사님의 재치있는 말씀 

강사님 본인이 실제 겪었던 이야기들 여러 다양한 예시나 자료를 토대로 설명해 주셔서 매우 인상 깊었습니다. 

소통의 중요성을 일깨워 주신 부분이 인상 깊다.

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감사합니다. 신용균 배상